与下属沟通绩效需要几个技巧1与下属明确达成绩效目标，比如2021年初就要定2021年工作重点，以及绩效目标2中间对绩效进行定期考核，比如年中对绩效目标进行考核3沟通绩效以既定目标与考核结果对比，以数据为依据做到。

2实施过程沟通 此次沟通是在考核过程中就绩效执行的关键控制点过程中员工出现的问题及员工行为出现偏差的纠正等所采取的正式或非正式的沟通方式绩效执行的关键控制点沟通主要是通过对先前绩效实施措施的说明，主管会对员工。