二选择沟通方式在与对方沟通之前，要做好沟通的准备，有备而来，沟通才顺畅根据要沟通事件的性质大小和对方情况，选择合适的沟通方式比如，领导喜欢下属以书面或邮件形式进行沟通，你就别有事没事去敲领导公办室的；1注重自身形象加强修养，提高素质给员工以良好的管理者形象2用其所长对员工的长处和短处要深入了解，用其所长，不求全责备是成功管理的重要因素3体恤下属经常关心下属的工作，多与下属一起探讨经营性的。

C如果即表扬又批评，那么表扬的层次一定要高于批评的层次，如ldquo你这么聪明的孩子，这次的题怎么做错了rdquo先表扬身份，后批评行为与犯错误的下属的沟通方法与下属沟通的技巧 有距离才有威严中层管理人员。

如何与下属进行有效的沟通

上司与下属沟通的技巧 对上司管理者来说，与员工进行沟通是至关重要的因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息，而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得同时，决策要得到实施，又要与下属员。

三是学会和上下左右的沟通技巧，尤其和下属的沟通，了解下属的心里所想，工作所需，会倾心长谈，及时表扬，发现错误及时批评，定期对下属工作进行绩效评估谈话，指出他工作中优缺点，帮他改正进步同时掌握公司内外部沟通渠道。

和下属沟通的5个要点

作为管理者，在工作中接触最多的就是下属的同事，生活中都有那么多的不如意，更何况是在天天日日的工作当中管理者该如何与上下级沟通呢？下面我整理了作为一名管理和上下级沟通的方法，供你阅读参考作为一名管理和上下级。

二十，经常沟通是我们所赞成的，但是不能因为沟通的频繁给下属造成与上司是哥儿们的印象，为了更好地开展工作，部门经理一定要有威严ldquo距离产生美rdquo公司经理与员工沟通的技巧沟通的类型 沟通可以分为两种类型。