5拿出合作诚意和经销商坦诚相待，进行有效沟通6展现品牌力量，展现市场前景以礼相待，不卑不亢7保姆式支持经销商发展经销商选择厂家亦然祝顺。

2鼓励客户谈一下自己的创业史公司发展的现状对当地市场的看法，一般大多数经销商谈起自己的“当年勇”都会滔滔不绝，在这个过程中既能拉进与客户的关系，同时也能更全面地掌握该客户的第一手资料，以及找出该客户对于新产品的需求是。

经销商沟通法则时限性原则 时限性原则，就是告诉我们和经销商沟通要注意达成的时间限制定哪天就是那天，具体到年月日，拒绝大概的时间如案例中，经销商每次都回答过几天，最近几天，没有一个具体的时间限制小吴应该。

销售的沟通技巧1 1活跃倾听 许多销售人员都是外向的，喜爱整天与人攀谈这不是一件坏事，可是假如你在经销商中与潜在买家进行的每次谈话都占主导地位，那么你就不会进行交流 你仅仅说得太多了 通过让客户说话并活跃倾听他们，您。

4找到合适打开市场发展品牌有一定思路或者没有思路但是能听工厂话的经销商5拿出合作诚意和经销商坦诚相待，进行有效沟通6展现品牌力量，展现市场前景以礼相待，不卑不亢7保姆式支持经销商发展。

第三，不妨多谈谈经销商公司的情况，让他们感觉你很挑剔，非常严格地甄选合作对象最后，谈完后适当流露出多呆几天，并想走访市场的信息，让经销商和大客户揣摩思量4关键点谈判对手的层次谈判内容的界定从对方。

后者是在明确了客户的需求后，销售人员通过充分传递本公司及其产品的优势能够带给客户的利益，对客户进行说服，促使客户选择与本公司合作因为开发经销商，本质上是对本公司和自己的一种销售行为，所以可以借鉴这两种销售技巧。

利益是多样的，不仅仅是费用和政策，智慧和经验也是一种利益，适合经销商的智慧和经验可以帮助经销商更好的管理自己，在节约成本预防风险增加赢利增加竞争力等方面带来直接或是间接的收益如果没法证明你能给别人带来。