6提高沟通技能 沟通是管理的血脉，是整合管理所必需的计划组织指挥协调和控制等职能的必要手段，所以我的MTP课程中强调“沟通无处不在”，跨部门沟通尤其要讲究沟通艺术，所以，管理者提高沟通技能，包括有效倾听及保持沟通的简洁准确性公司内部沟通中，大家往往急于表达而疏于倾听通过多次团队的现场演练游戏等。

Slack是一款专为团队协作设计的沟通平台，可以让团队成员轻松快捷地沟通和协作，可以把文件讨论等结合在一起，可以在任何设备上随时查看消息，让多个团队使用同一个公共沟通空间管理自己的团队活动和协作，同时可以实时跟踪团队的活动，让团队成员工作更加协调有效总之，用于公司跨部门工作沟通与协作能力弱。

提高公司内部跨部门沟通的方法和技巧 现在众多企业都趋于扁平化，使得跨部门之间的沟通更加频繁部门之间地位平等，不存在上下级关系，按说沟通应该比较容易但现实的情况是，部门之间协调的成本相当高昂，这种沟通成本不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着中小型公司下面是我为大家带来的提高公司内部跨。

以下是提升跨部门沟通心里建设能力的几种方法1建立信任跨部门沟通需要建立相互信任的基础，因此需要从自己做起，保持诚信守信用，尊重他人的意见和决策2提高自我认知了解自己的优势和不足，及时反思和调整自己的行为方式，提升自己的沟通能力和情商水平3倾听和理解对方充分倾听对方的需求。

ldquo沟通是生产力rdquo尽管对沟通能力与其他能力在工作中所起的作用有不同的看法，如二八开三七开或者是五五开等，但好的沟通能带来效率带来收益是不容置疑的，尤其是在现代这样一个开放经济的社会环境里跨部门沟通技巧有哪些 一拥有积极的心态 跨部门之中我们要想来解决的，也是一。