组织保证措施有1建立严格的组织措施 2在项目经理和项目总工程师的领导下，由工程质量部负责质量管理工作施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员分工负责，层层落实3工程质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会建筑工程质量是指建筑工程。

1组织措施建立造价控制组织保证体系，有明确的项目组织机构，使造价控制有专门机构和人员管理，任务职责明确，工作流程规范化2技术措施应用价值工程于设计施工阶段进行多方案选择，严格审查初步设计施工图设计施工组织设计和施工方案，严格控制设计变更，研究采取相应的有效措施来达到节约造价的。

在施工过程中，造价咨询单位应协助业主对施工组织设计认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审重点审查施工组织设计中各种不合理的施工措施增加费用检查每个子项数量和金额的变化情况按照承包合同中工程量变更价格的条款确定工程变更的价格按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算从造价项目的。

一投资决策阶段的控制措施投资决策阶段是进行工程造价的前提，它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系，因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序，所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作其次投资决策阶段是一个比较长远的过程，因而决策的深度就决定了投资估算的精确度，对项目投。