1注重自身形象加强修养，提高素质给员工以良好的管理者形象2用其所长对员工的长处和短处要深入了解，用其所长，不求全责备是成功管理的重要因素3体恤下属经常关心下属的工作，多与下属一起探讨经营性的问题4不摆架子在内部营销中，全体员工都是内部顾客，领导要站在服务的角度。

1 倾听和理解尊重下属的意见和观点，积极倾听他们的想法和关切确保他们感受到被理解和被重视，这将有助于建立信任和提高沟通效果2 清晰明了用简明扼要清晰明了的语言表达您的意图和预期避免使用过于专业化的术语或术语，确保信息易于理解和执行3 鼓励反馈积极鼓励下属提供反馈意见和建。

沟通要讲究“听”的艺术作为一名领导者在与下属的沟通过程中，应该主动听取意见，善于聆听，只有善于听取信息才能成为有洞察力的领导者倾听是取得成功的第一步，有智慧的人都是先听再说五用好体态语言 在沟通过程中，领导者除了用语言技巧之外，还要善于运用体态语言一般应注意的是一是目光。

三是学会和上下左右的沟通技巧，尤其和下属的沟通，了解下属的心里所想，工作所需，会倾心长谈，及时表扬，发现错误及时批评，定期对下属工作进行绩效评估谈话，指出他工作中优缺点，帮他改正进步同时掌握公司内外部沟通渠道方式，开会写报告等，来进行组织流畅沟通四是会辅导和培育下属一个好主。

7身体力行仅以语言为基础进行沟通成功的几率较低，还必须通过行动强化来不断加强沟通领导者只有身体力行，时时处处作出示范，才能使下属情绪饱满精力充沛活力四射，取得所渴望的效果与员工沟通的技巧 1倾听技巧 倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题，而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。

如何和员工有效沟通1 1鼓励，开放 上级应该给下属足够的空间，你可以随时留意下属的动静，但一定要留给他们足够的空间，这样能够消除员工的疑虑，让他们安心工作 2倾听，理解 员工有自己的工作和生活方式，上级应该学会倾听，倾听他们的想法和情感，并理解他们，以帮助他们能够更好的调整心态完成工作 3征求，采。

上下级有效沟通1 上级与下级的沟通技巧一 批评型交谈 运用这种方式，领导者大多要先肯定其成绩再指出其不足，对被批评的下属的缺点和错误要尽力引导，使之能主动地认识到自己的问题当然，有时也可以直接地进行批评交谈上级与下级的沟通技巧二 询问型交谈 即领导者对有的下属可以直接问，而对另。

作为一名管理和上下级沟通的方法01解决上下级冲突 1得饶人处且饶人 这是优秀管理者缓和与下属矛盾的最基本的原则下属如果做错了一些小事，不必斤斤计较动辄责骂训斥，只会把你们之间的关系弄僵相反，要尽量地宽待下属对下属给予宽容在得罪你的下属出现困难时，也要真诚地帮助他特别提醒。

你站在下属的角度，为下属排忧解难，下属就能替领导排忧解难，帮你提高业绩 与下级沟通的方法领导应该是下属真正的朋友 推心置腹，动之以情，晓之以理领导者的说服工作，在很大程度上，可以说是情感的征服只有善于运用情感技巧，以情感人，才能打动人心感情是沟通的桥梁，要想说服别人，必须架起这座桥梁，才能到。

怎么和下属沟通技巧，沟通是一门学问，在职场工作中沟通是不可避免的，对于管理者来说沟通能力是首要的，和下属沟通也讲究一定的方法技巧，以下分享怎么和下属沟通技巧 怎么和下属沟通技巧1 1先让对方看到你的真诚 不管你多么不喜欢对方，真诚依旧是最大法宝而且这种感觉，是能被对方第一时间扑捉到的先让对方看。

与下属沟通的技巧，作为管理者，沟通能力应该摆在第一位，有效的沟通是人与人之间交往的纽带上下级之间的有效沟通可以增强组织成员之间的合作精神，下面分享与下属沟通的技巧 与下属沟通的技巧1 一心平气和，平等交流 1平等坦诚 谈心不同于作报告上大课，它是两个人之间的感情交流，具有亲近性要使谈心。

最成功的公司领导是那些把沟通的技巧精练为艺术的人们，良好的沟通为业务的全面成功奠定了基础它不仅使公司领导在不知不觉中增强了“管理”职员的能力，而且会增强员工之间合作的能力3赢得下属的心，就能与他们打成一片 公司领导与下属的关系是鱼水难分荣辱与共的当领导的必须使自己赢得下属的。

如何与下属沟通 上司要关心下属，学会与下属沟通，以下是关于如何与下属沟通的技巧一要了解下属的期望 在与员工打交道时，作为一个合格的班组长要尽量做到不恼怒不苛求不偏袒，要有主动态度另外要想使得沟通畅通无阻，首先你要了解本班组员工的对你的期望，这些期望主要体现在以下几个方面1。

第5章 让下属心悦诚服 1说服下属有诀窍 2拒绝下属的不合理要求 3让下属将你视为榜样 4权威效应让领导者“无为而治”第6章 用批评促进下属成长 1领导者不能做“老好人”2批评下属的艺术 3建立惩罚规则的威慑性 第7章 化解矛盾和分歧 1洞悉矛盾的本质 2在沟通中化解矛盾的技巧 3。

如何跟员工有效的沟通，管理者是需要管理整个公司的，对于管理者来说，与员工进行有效沟通是至关重要的，因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息，以下看看如何跟员工有效的沟通 如何跟员工有效的沟通1 管理就是沟通，沟通，再沟通，优秀的管理者会创造各种机会与员工沟通，而不是被动的等待善于沟通，能掌握。

面对不同的领导需要不同的沟通技巧 学会和领导说话是职场人士工作中的一门必修课掌握与领导沟通的诀窍，能使你更容易理解领导的意图，更好地执行领导下达的任务，成为领导的左膀右臂职场中我们要注意一下几种类型的领导 1只重视工作，人际关系对他而言，简且是无聊的事情 2下属应该少兴风作浪，少在公司。