如何有效地与员工进行沟通1 1了解员工 每月管理团队与所有员工对话，通过与员工的沟通了解员工的想法员工对公司的意见和建议，然后一起探讨员工的优势和改善的“机会点”2勤奋的沟通 除了每月定期沟通外，平时工作时进行的沟通也很多，职员职员经理之间的沟通都很好随时与员工沟通是每个管。

1首先了解员工的思想动态，关注员工发展，从而来确定沟通内容 2选择合适的沟通方式沟通方式有面谈会议电话座谈会邮件微信微博总经理信箱等，管理者应根据沟通内容确定合适的沟通方式 比如，工作建议大家可以在工作交流群里进行沟通对管理层有意见，员工不愿署名提出，那就设立总经理信箱匿名表。

信任，必须付诸行动才能看得见效果，信任下属，就要表达出来，让下属感受到被信任的美好与力量对员工坦诚相见，无疑会给自己平时的威严中增加几分亲和力，员工能从中感觉到来自老总的善意，容易心情愉快，畅所欲言从而建起与员工的感情桥梁，方便进行有针对性的一对一交流以上是与员工的沟通技巧的相关。

管理者与员工沟通的说话技巧1 1鼓励新员工融入公司 新员工刚进入公司不久，对公司归属感不强，对同事上级管理还不了解这时，员工很在意自己的表现和在领导眼中的形象，会小心翼翼，避免犯错，更不容易怠慢自己的工作因此，管理人员对待他们的错误要宽容，以引导鼓励为主 例如一位刚刚步入社会，没有工厂工作。