沟通中，达成一致的目标，需要弄清楚四个问题双方的共同目标是什么？有什么阻碍双方合作？创造共同目标的资源是什么？合作的价值是什么？公司各部门之间的沟通技巧尊重沟通对象的权力 每个小领导都是小部门小范围的决策者，也期待别人尊重他的这种权力当你在进行横向沟通时，一定要挑对对象一定要注意。

纵向沟通与横向沟通的不同主要体现在以下几个方面沟通流向不同纵向沟通就像大树的枝干，有从上到下的，也有从下到上的上行沟通像是员工给领导反馈问题或建议，而下行沟通则是领导给员工传达决策或任务横向沟通更像是大树的同一层枝叶，是平行进行的它主要体现在不同部门或同事之间的沟通。

横向沟通的定义与重要性 横向沟通是指在组织结构中，处于同一层级或相似层级之间的个体或部门进行的沟通这种沟通形式不受传统上下级关系的限制，主要目的是为了促进信息的流通协调一致的行动以及加强团队间的协作以下是关于横向沟通的详细解释1 定义与特点横向沟通发生在组织内部的同一级别或相近。

2 下行沟通下行沟通指的是信息从组织层次较高的地方流向较低的地方这种沟通的目的通常是为了控制指导激励和评估常见的下行沟通形式包括管理政策的宣布备忘录任务分配和指令下达等3 横向沟通横向沟通是指在组织机构中，具有相当职权地位的人之间的交流这种沟通多发生在工作交流上，因。

对于沟通对象，要有“锲而不舍”的精神，抓住沟通中的每次机会每一细节，进行反复沟通深入沟通，直到达到沟通目的 6重视沟通细节的处理 沟通的细节包括声调语气节奏面部表情身体姿势和轻微动作等 沟通技巧 无效沟通忌用 你必须你一定要你应该只有你我才会你本来就是。