5 怎么领导具有强烈支配欲望的员工，管理人员只要从宏观上把控，细节上提醒一下就可以了6 与社交型员工的沟通，谈话应该以鼓励为主，以激发和保持他们的工作热情7 与勤奋有余主动性不足的员工沟通，支持鼓励他们的工作，并尽力激发出他们的主动性8 适时引导下属发言，当下属不说话时；做好上下级沟通和跨部门沟通，可以遵循以下8个沟通技巧理解与尊重上下级沟通当领导提出需求时，先表示理解，再提出自己的看法或建议，以展现尊重以选择题形式提供解决方案上下级沟通给出两个或更多可行的方案供领导选择，这样既尊重了领导的决策权，也确保了项目的顺利进行强调内部意见的一致。

工作中做到有效沟通的技巧主要包括以下几点与上级沟通时多提解决方案尽量避免只提出问题而不给解决方案的情况，尽量提供多种选择，让领导能够从中选择或结合形成最佳决策展现建设性意见通过提供具体可行的建议，展现你的主动性和问题解决能力，有助于领导对你形成更积极的评价与平级沟通时相互；管理者与员工沟通的说话技巧，作为一个公司的管理者，需要对员工进行有效的管理才能够促进员工的积极性和工作效率，但是如果方式用错，就会引起员工的不满，反而对提高效率没有帮助，下面一起看看管理者与员工沟通的说话技巧 管理者与员工沟通的说话技巧1 1鼓励新员工融入公司 新员工刚进入公司不久，对公司归属感不强。

如何与下属进行有效地沟通

沟通存在于我们每天的工作中，沟通并不简单，顺畅的沟通是处理问题的关键，这就要求下属要敢于跟领导沟通下面我整理了同级沟通和上下级沟通的技巧，供你阅读参考 和上下级沟通的技巧 篇1 原则1用建言代替直言直言诚可贵，建言价更高建言建=建议言=言论就是建议的言论，可以口头述说，也可书面呈现 原则。

七恰当的幽默在沟通中适当地加入幽默元素，如俏皮话或笑话，可以使讨论生动有趣，减轻说服时的严肃气氛八维护他人面子在沟通中注意顾及对方的面子，避免让对方感到尴尬，这样可以使人更容易接受意见和建议要提升沟通技巧，需要不断学习和实践豆瓜训练提供专业的培训课程，帮助人们快速提高说话。

如何与下属沟通心得体会

上下级沟通技巧，平等的态度，除说话本身的内容外，还通过语气语调表情动作等体现出来所以，不要以为是小节，纯属个人的习惯，不会影响上下级的谈话，下面分享上下级沟通技巧 上下级沟通技巧1 一如何与下属协调 主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，这方面的技巧有以下几点 1率先表明自己。

1 管理人员和上下级沟通的技巧1 1 得饶人处且饶人优秀管理者应宽容对待下属，即使下属犯了小错，也不必斤斤计较宽容下属，在下属遇到困难时给予真诚帮助，能赢得下属的感激和尊重2 重视与下属交流管理者与下属出现意见分歧时，应倾听下属的意见，充分发挥团队智慧，寻找更优方案3 主动。