工作时执行力要强，服从管理是第一位的要求如遇到员工不服从管理，不可姑息不可迁就，该批评时就批评，该处罚时就处罚，工作和生活与员工之间的关系才能管理好员工四让员工怕自己是不可取的管理方式 作为管理者，首；沟通管理技巧一员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征，企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化员工尤其应该注重与主管领导的沟通一般来说，管理者要考虑的事情很多很杂，许多时间并不能为自己主动控制，因此。

2积极倾听 倾听是指认真地听对方讲话，并力图听懂所听到的内容，倾听属于有效沟通的必要部分，以求思想达成一致和感情的通畅3重视反馈手段 反馈是沟通的重要保证部分 没有反馈，管理者无法知道信息是否被传递到了接收者。

有效的沟通管理技巧有哪些

7个职场上的沟通技巧 1用心聆听 懂得侧耳倾听，是成为好的沟通者的最佳方法，通过积极主动地聆听他人的话，你能更容易领略到其他人想表达的意思，并能给出恰当的反馈 2非言语沟通 你的肢体语言，眼神交流，手势和语气都能为你想表达。

沟通不绕弯子，省时省力更高效 14在任何一场沟通过程当中，留意自己的肢体语言 有效的沟通是需要口头交流和肢体语言的完美配合丰富的姿势加上生动的表情，会让沟通达到良好的效果，平时都观察别人的说话方式，多留意他人的肢体语言，自己。

有效的沟通管理技巧包括

1、在沟通中，发送的不仅仅是信息，还有思想和情感以下是有效发送信息的相关技巧 1怎样发送信息How 在发送信息的时候，要选择有效的信息发送方式沟通有时主要传递的是信息，有时主要传递的是思想和情感首先考虑要发送的信息内容本身。

2、三个与人沟通的说话技巧 1话不要说过了头 凡事都有一个度，在一个别人可以容许的范围内是可以被人所接受的，但是如果超过了这个度就会给人留下把柄 有句话说“十句话里要有九句真话，这样说一句假话才有人信”所以，如果。

3、为了提升沟通的有效性，可以从以下几个方面下工夫 1提高表达能力 良好的表达能力是沟通和合作的基础，表达能力是指在口头语言说话演讲作报告及书面语言回答申论问题写文章的过程中运用字词句段的能力管理者与。

4、管理者的有效沟通技巧 1听所有声音 2017年，是民营的黄金时代对于民营管理者来说，是具有非常大的挑战的，一个正确的决策能够为带来不一样的发展管理者在做决策的时候要学会倾听，只有学会倾听，才能赢得一个有一个的追随者，并且得。