1、与离职员工面谈应掌握以下的原则二面谈地点应该具有隐私性，避免被打断和干扰好的访谈环境有利于让离职员工无拘无束地谈论问题三安排足够时间，可以使离职员工畅所欲言交谈中注意访谈技巧，不要只是按照事先列出的。

2、主管级以下员工可由员工关系主管或人力资源副经理进行面谈主管级以上员工含主管级由人力资源部经理或以上级别的负责人进行面谈，原则上企业谈话人应比离职者的职级略高，至少应对等第二次面谈应技巧性地让离职员工自愿。

3、管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬，用以嘉奖他们良好的工作表现若奖励制度实施得当，则奖励对于优秀员工而言是常有之事05不关心员工 超过半数员工离职的原因。

4、第一个沟通信息传递阶段 当面对一个要解雇的员工时，经理层应该单独的和每位员工进行离职面谈，在面谈过程中，员工的典型情绪是否认，抗拒，沮丧与不愿面对因此，经理们在传递信息的沟通情境中，要充分运用同理心，理解被。

5、然后，在面谈沟通过程中掌握离职人员的真实离职原因根据员工关心的问题，你可以耐心的帮助他分析，并能给出建议，给员工感受到公司对他的关心与帮助，有时会收到效果的另外，还可以找员工的直接主管一起面谈沟通前提。

6、离职沟通，这是HR的基本功之一了如果确定需要一个员工辞职，就要和他的直线主管以及其他领导都达成一致，确定没有人会给不一样的意见随后，你就要收集好员工的基本情况，家庭院校有无男女朋友等，以及表现情况然后。

7、1对公司有何意见和建议，目的是发现公司问题，及时修补2如果暂时没有接替他岗位的人，可加薪，或打感情牌，让多留一阵3让其做好交接明细。

8、如何跟员工谈离职 如何跟员工谈离职，如果你作为一名hr，在一些员工达不到公司规定业绩或者是工作态度散漫的时候，就需要辞退员工以节省公司的资源，那么应该如何运用语言技巧和员工谈判呢，下面一起看看如何跟员工谈离职 如何。